Banco de trabajo organizado según el principio de las 5S

Producción

El entorno productivo está organizado siguiendo las pautas del KPS (Knorr Production System), en el que se recogen las principales prácticas de organización industrial como el Lean Manufacturing, 5S, Poka Yoke, AMFE y Estandarización de Procesos, entre otros, que permiten la fabricación de productos de forma planificada y segura, potenciando una vez más la calidad y la filosofía de cero defectos.

La aplicación rigurosa de todas estas herramientas y procesos hacen del sistema productivo de Merak un referente en la producción de equipos de climatización para el sector ferroviario.

Proveedores

Para nosotros, la gestión de la calidad comienza desde fuera de Merak. El trabajo conjunto de las áreas de Calidad y Compras a través del desarrollo integrado de proveedores, la gestión de las muestras iniciales, así como la evaluación continua de nuestros proveedores y su desempeño, son claves para garantizar la calidad del producto final.

Proyectos

En un entorno de trabajo fuertemente orientado a proyectos, es de vital importancia la integración de la calidad como parte inseparable de los mismos. El área de Calidad de Proyectos de Merak permite a nuestros clientes disponer de un canal específico para dar respuesta a todos los asuntos relacionados con la Calidad, dentro del alcance del proyecto.